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新形势下企业财务管理的现状

来源:中国论文网 作者:中国论文网 日期:2016-05-15 访问次数:

1前言

我国的大企业是顶天立地,而企业则是铺天盖地。然而,型企业生产规模较小,技术和资本的组成较低,但也由外部的宏观经济政策和体制因素的影响,中国企业的财务管理不容乐观。管理思想僵化落后,使企业管理的情况仅限于生产和经营管理模式,企业的财务管理和风险控制的作用没有得到充分发挥。而且,我国的企业却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况,这一方面是企业的外部环境不够完善,没有建立起各种完善的企业发展的支持体系,另一方面则是企业内部管理出现问题,特别是不重视发挥财务管理的重要作用。由于财务管理是企业管理的核心,对企业资金进行合理的调度、运用及分配,帮助企业控制风险、提高盈利能力,对外部环境和内部财务管理问题进行深入分析是必要的,并提出合理的改进建议。

2新形势下企业财务管理的现状

2.1企业缺乏系统的财务管理理念

在计划经济和知识时代,大多数企业都是以盈利为目的的经济实体,企业财务管理的整体目标必须和企业的总目标具有一致性。因此,明确企业财务管理目标,是搞好工作的前提,是企业财务管理的核心[1]。然而目前,企业在设立财务管理目标时,要么是以盈利为目标,要么就是对其他企业的盲目跟从、模仿,丝毫不了解财务管理目标会受到企业内外环境的影响,对财务管理目标的选择应考虑多方面的因素,纯粹的模仿是不行的。企业由于生存的压力,往往把大部分的精力都投入到企业产品的销售之中,只要产品销路畅通,销售收入在不断增长,企业领导者就不太重视财务管理的建设,更多的是把会计作为一种信息披露的需要或是记账的手段,而没有把它视为一种管理工具。从而使我国企业缺乏科学的财务管理理念[2]。其同样也存在着这样的观念,主要原因就是一方面,管理者的管理能力和管理素质偏差,管理思想落后,缺乏现代财务管理意识,没有将财务管理纳入企业管理的有效制度中,过分追求短期利益最大化,重会计核算,轻财务管理,也没有设财务机构,没有专职财务管理人员,财务管理职能由会计或其他部门兼管,或由企业主管人员一手包办,先进、科学的财务决策方法难以得到规范操作。另一方面,的领导者对财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使财务人员职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等现象。

2.2企业的财务管理缺乏制度

企业管理涉及多个方面,但无疑财务管理是企业所有管理中的核心。而财务管理是实现企业财务管理目标的根本手段,没有财务管理,就不可能完成企业财务管理的目标。所以说一旦财务控制不力,各个部门在财务上可以毫无节制的投资、消耗,那么最终将会为企业带来极大的管理风险。目前,在过去的发展战略中,出于对市场占有的考量,在财务管理规范化建设上虽然做出了一些努力,但是管理不规范的现象依然突出,其主要表现有:第一,资金管理不善,企业在资金的使用上具有很大的自由裁量权,甚至还存在部分业务不按照规定程序进行结算的事例发生;第二,报销手续不完善,违规报销、超额报销的现象时有发生;第三,成本核算混乱。作为企业,必须高度重视成本的控制与核算,但是一般的企业出于人情或者管理者自身的私利,在成本核算上任意扩大或者缩小有关标准以及范围,造成成本核算失真。第四,账目不规范,在会计科目上设置混乱,企图避开审计。第五,财务信息失真。这是所有现象中最为严重的事情。财务管理,就是要保证财务信息的正确性和全面性。通过对财务信息的准确了解,高层决策者基于这些信息对未来市场做出正确的研判,从而完善事关企业发展前局的各项战略决策部署。一旦财务信息不实,将会导致高层决策者对企业的整体状况误判,从而做出错误的决策,最终影响到的健康和良性发展。

2.3财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位

综合分析,当前,财务管理方面出现的问题,其根因在于当前公司对财务管理建设的重要意义和作用认识不足,这是当前财务管理建设面临的最大问题。毫无疑问,随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善,企业之间的竞争越发的激烈。要想在激烈的市场竞争中赢得生存和发展,必须高度重视营销业绩的拓展。正式在这种传统的营销观念的影响下,认为强化财务管理将会削弱公司营业成绩,将财务管理视为影响公司业绩的“洪水猛兽”,丝毫没有考虑到一旦缺乏有效的财务管理对公司运营带来的致命危害[3]。另外一方面,由于各种现实因素的制约和未来发展战略的考量,使许多财务管理制度对机构的管理者难以形成有效的约束和监管,造成内部稽核和外部审计制度不能发挥预期的目的,会计和统计数据的真实性和准确性不能从根本上得以保证,削弱了财务管理制度的监督效率,增加了财务管理的成本和监管的难度。另外,由于我国许多企业至今还未建立起完善的现代企业制度,财务管理理应被视为企业健康发展的基础和前提,但是,观念的制约导致财务管理建设的自身动力不足,也影响了公司财务管理的有效开展。
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