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民营企业国际化开拓及对策分析以雅戈尔集团为例成稿

来源:未知 作者:admin 日期:2017-02-21 访问次数:

 
民营企业国际化开拓及对策分析以雅戈尔集团为例
 
摘要
 
随着全球经济一体化进程的不断加快发展,我国服装业出口面临严峻的国内外形势。本文通过探讨我国服装行业在国际化背景下的发展趋势和发展前景,雅戈尔服饰的出口现状,国际竞争力SWOT分析,影响因素等进行分析,针对雅戈尔服饰国际竞争力的提升,提出实施多元化战略、品牌战略、走出去战略等多种途径和对策来提升雅戈尔服饰国际竞争力。
通过对我国服装行业发展趋势和发展前景的分析和研究得出,我国服装行业在全球化背景下呈现多品牌国际化、竞争日益激烈、产业升级和结构调整等发展趋势,并随着与国际企业合作机会的增加,品牌意识逐渐增强,经营策略也在发生变化,发展前景广阔。阐述了雅戈尔服饰五大品牌出口现状以及国际竞争SWOT分析,面对全球经济一体化,雅戈尔服饰既有竞争优势又有不足之处,面临着国际市场所带来的机遇的同时,也面临着挑战。面对这样严峻的国内外形势,如何提高雅戈尔服饰国际竞争力这是值得我们深思的问题。
 
关键词:雅戈尔,服饰,全球化,竞争力
 
Abstract
 
With the rapid development of global economic integration, China's garment exports face tough domestic and international situation. Through the discussion of trends and development prospects of China's garment industry in the international context, to analyze the status quo Younger apparel exports, the international competitiveness of the SWOT analysis, the impact of factors such as, for clothing to enhance the international competitiveness of Youngor, proposed the implementation of the diversification strategy , brand strategy, a variety of ways to go out and countermeasure strategies to enhance the international competitiveness of Youngor clothing.
Through the apparel industry trends and development prospects of the development of analysis and research concluded that China's apparel industry in the context of globalization presents multi-brand international, competition is becoming increasingly fierce, industrial upgrading and structural adjustment trends, and with the international business increased opportunities for cooperation, gradually increase brand awareness, business strategy is changing, and broad development prospects. Describes the Younger apparel exports five brands and international competition SWOT analysis of the status quo, in the face of global economic integration, both at the Youngor clothing competitive advantages have disadvantages facing the WTO opportunities, but also challenges. Faced with this grim domestic and international situation, how to improve the international competitiveness of Youngor clothing that is worth pondering.
 
Keywords: Younger, clothing, globalization, competitiveness
 
 
 
 
 
目录
 
摘要......................................................................... 1
Abstract..................................................................... 2
第一章 概述.................................................................. 4
1.1  课题背景............................................................ 5
1.2  文献综述............................................................ 5
第二章 民营企业国际化现状研究................................................ 5
2.1  国际化现状及其特点.................................................. 5
2.1.1 国际化现状..................................................... 5
2.1.2 民营企业国际化的特点........................................... 5
2.2  民营企业国际化不足之处.............................................. 5
第三章 雅戈尔国际化开拓进程与发展现状........................................ 6
3.1  雅戈尔国际化开拓历程................................................ 6
3.2  雅戈尔企业当前发展现状.............................................. 6
3.2.1 国际市场....................................................... 6
3.2.2 国内市场....................................................... 6
第四章 雅戈尔服饰国际开拓中竞争力的SWOT分析................................. 7
4.1  雅戈尔服饰国际竞争优势分析.......................................... 7
4.1.1 品牌自主创新................................................... 7
4.1.2 现代化营销网络体系建设......................................... 7
4.2  雅戈尔服饰国际竞争劣势分析.......................................... 8
4.2.1 品牌定位不够明确,品牌形象太过单一............................. 8
4.2.2 国际化的设计和品牌管理团队不高................................. 8
4.3  雅戈尔服饰在国际竞争中所面临的机遇.................................. 8
4.3.1 向国际知名品牌借鉴经验......................................... 8
4.3.2 雅尔尔对品牌定位进行调整迎接新机遇............................. 8
4.4  雅戈尔服饰在国际竞争中所面临的挑战.................................. 8
第五章 影响雅戈尔国际开拓能力的原因.......................................... 9
5.1  外部原因分析........................................................ 9
5.1.1 国际经济形势严峻............................................... 9
5.2  内部原因分析....................................................... 10
5.2.1 国内服装企业竞争加剧.......................................... 10
5.2.2 产品加工成本升高,企业利润下降................................ 10
第六章 雅戈尔服饰国际开拓的途径与对策....................................... 10
6.1  实施多元化战略..................................................... 10
6.2  实施品牌策略....................................................... 10
6.3  与国际知名品牌企业合作,推进产品国际化............................. 10
6.4  培养优秀高端人才,构建人才竞争优势................................. 11
结论........................................................................ 11
参考文献.................................................................... 11
 
 
第一章 概述
 
1.1  课题背景
纵观我国服装业的改革发展,众多民族品牌成为了我国服装产业迅速发展的标志。至上世纪末,服装品牌理念在我国经历了近十年的发展,服装企业随着对服装市场理解的不断深入,进而进入到了服装加工向品牌服装建设经营变革的阶段。时至今日,我国的服装品牌发展取得了一些成就,涌现了一批民族服装品牌。但是就总体而言,我国服装行业的品牌战略无论是在大众的认同程度、市场规模还是在品牌概念渗透及实践应用等方面都还处在一个相对初级的阶段,还需要很长一段时间去成熟。同时改革开放以来,温州经济获得了飞速的发展。而在温州经济发展的产业结构中,服装行业是其中一个重要的推动力量。长期以来,服装行业的快速发展,为温州经济的崛起做出了巨大的贡献。然而,随着温州地区劳动力成本的不断上升,雅戈尔服装产业的国际化战略正在面临严峻的挑战。因此,如何改进自身发展现状,提高出口的核心竞争力,就成为促进雅戈尔服装产业发展的重要问题。
1.2  文献综述
英国著名的学者Dunning(1998)认为:国际化实际上是一种在西方国家市场的投资形式,可以使用所有权、理性的内部化及地理优势的经济分析来阐述。国际化的过程实际就是在产品以及生产要素流动性渐渐增大的过程中,企业对市场国际化并不是对某一个指定国家市场做出反馈。斯蒂芬·杨指出了国际化其实是企业进行跨国经营的全部方式。
我国著名学者周瑜胜(2005)认为企业国际化指的就是企业将资源配置范围由国内市场延伸到国际市场进行的有规划有组织的控制活动。学者王晓红,蒋荣春(2006)认为企业国际化一定要遵守两个原则:一是企业市场国际化就是企业市场由国内向国外延伸;二是企业边界的国际化,就是企业边界国内的企业向国外企业延伸。
 
第二章 民营企业国际化现状研究
 
2.1  国际化现状及其特点
2.1.1 国际化现状
首先,我国的民营企业起步较晚,但是近几年发展速度显著加快。其次,民营企业在我国进出口的位置越来越重要。当前,我国的民营企业正处在黄金发展时期,民营企业的出口值所占比例显著提高。再次,民营企业在对外投资中所占比例持续提升。2013年,民营企业大约占总比重的53%。最后,海外上市融资中,我国的民营企业也占据重要比例。少数民营企业积极寻求和海外高科技公司的合作,有的甚至直接兼并收购就是为了获取先进的科技和技术,来提升企业的国际竞争力。
2.1.2 民营企业国际化的特点
首先,我国的民营企业国际化发展较晚,但是发展步伐快。这是因为政府对民营企业国际化政策的不太支持导致的。其次,民营企业的国际化主要以进出口贸易和加工贸易为主。中国民营企业中有进出口自营权的,它的国际化主要是利用商品的直接出口贸易,也就是所谓的自营出口。最后,是国际化模式多样化发展的趋势。在国际市场上,我国的民营企业相对还是比较薄弱的,也是比较理智的,它们能根据企业自身的实际情况,选择合适的国际化进程,并没有眼高手低。不但如此,我国的民营企业在国际化过程中大多采用多种模式并举的国际化模式。
2.2  民营企业国际化不足之处
首先,根据国际化实践的状况来看,虽然民营企业国际化最近几年出现了联想、TCL等比较有影响力的并购案例,而客观来分析除了联想之外,其他的民营企业并购案值非常小,通常就几千万至一亿美元不同。然而像中石化、宝钢、中石油、中远集团等国企跨国投资案值动不动就一亿甚至十几亿美元,相比之下,民营企业的跨国并购就显得非常的渺小。
其次,从产业结构的角度来看,据国家统计局相关资料,民营经济依然主要集中在第二产业以及传统的第三产业,主要分布于鞋、帽制造业,纺织服装业,交通运输业,餐饮业等。涉及到国民经济命脉和国家安全的行业和第三产业中的邮电通信、金融等大多数尚有制经济垄断半垄断状态,国有企业和私营企业在市场融入方面依然存在着非常明显的差距,民营经济融入门槛非常高。由于受到技术、资本等元素的约束和市场、政策壁垒的控制,民营经济在一些区域的成长空间还受到了很大的影响。
 
第三章 雅戈尔国际化开拓进程与发展现状
 
3.1雅戈尔国际化开拓历程
在1979年,雅戈尔集团正式挂牌成立。经过了20多年的发展,逐渐的形成了以纺织服装为主业,国际贸易、房地产为辅助的经营格局。雅戈尔集团现有拥有净资产约30多亿元,员工人数高达20000余人,每年生产西服大约200万套、衬衫1000万件左右、其他服饰约为2000余件,已经成为了中国服装行业的龙头企业。雅戈尔服饰在1999年被外经贸部称为“首批重点支持和发展的名牌出口商品”。2001年,雅戈尔集团完成了约57.2亿元的销售业绩,纯利润约为5.31亿元,出口创汇2.54亿美元。雅戈尔集团被归入到全国进出口额最大的500强企业中,排名第126位。在2002年,雅戈尔集团形成了以工贸相结合的出口为中心,海外建设了分支部门进行企业和品牌的推广相互帮助的格局,最后完成了2005年的海内外销售各一半的业绩。2005年之后,雅戈尔集团的海外销售市场逐渐扩大,正式迈入国际化的状态。
3.2雅戈尔企业当前发展现状
3.2.1 国际市场
(1)国际服装市场竞争激烈
国际的服装市场,发达国家利用资金和品牌的优势,逐渐控制着中高档服装市场,给雅戈尔的发展带来了一定的压力。而在中低档服装市场,雅戈尔的发展面临着来自东南亚、东欧等过家廉价服装的制约,他们利用本地区较低的生产成本和国家优惠政策的扶持,出口服装量几乎超过雅戈尔,对雅戈尔的出口发展构成威胁。
(2)进口国的新贸易保护措施日趋升温
国外服装品牌的进入致使国内的民族服装企业面临着巨大的挑战。面对这种情况,一些国家出台相关的贸易保护措施,增加了雅戈尔服装的出口难度。
3.2.2 国内市场
(1)人民币持续升值,议价能力下降
人民币的持续升值致使雅戈尔在谈判时无法对议价进行合理的调试,使其在国际上的竞争压力加大,造成出口量的减少。
(2)能源、原材料、劳动力价格上涨
随着中国国内通货膨胀的持续升温,和国际石油及棉花价格的不断上涨,使得国内的原材料和劳动力的价格逐渐上涨,造成雅戈尔服装生产的成本增加,进而丧失了低成本和低价格的出口优势,是出口大大降低。这些因素都导致雅戈尔的出口量逐渐下降。
 
第四章 雅戈尔服饰国际开拓中竞争力的SWOT分析 
 
4.1雅戈尔服饰国际竞争优势分析  
4.1.1品牌自主创新
众所周知,雅戈尔近年来定位于高端消费市场,发展目标就是“创世界名牌,铸百年企业”,侧重于推进自主创新,在自主品牌研发能力及独立运作能力方面进行深入的运作,正大胆的尝试走一条“自主创新,塑男士西服民族品牌形象”的发展之路。对品牌形象建设和核心价值的提升十分重视,随着国际化进程的加快,雅戈尔服饰更是立足塑造国际品牌形象进行自主创新,塑造良好的品牌形象。“打入国际销售市场,改变中国贴牌形象”远非雅戈尔的终极目标,“做中国自己的西服品牌”才是中国西服的根本出路,也是雅戈尔多年来孜孜以求的发展愿景。自2008年以来,雅戈尔集团并购美国KELLWOOD公司旗下核心男装业务—新马集团,雅戈尔服饰具备了更强大的研发能力、国际化运营能力,并经过多年的努力,与解放军总后合作研制了自主创新产品——汉麻服饰。对汉麻纤维的开发,放眼世界,目前没有一家纺织服装企业能超过中国的雅戈尔集团。原创的绿色环保服装品牌汉麻世家给消费者留下天然、健康的深刻印象。丰富了雅戈尔服饰品牌内涵。
4.1.2现代化营销网络体系建设
在2002年,雅戈尔进行战略目标的调整有最初的“创世界品牌,建跨国集团”变为“创世界名牌,铸百年企业”。此战略决策的的转化,也是雅戈尔逐渐的突破自我走向成熟的一种体现。不仅仅重新把握了新的发展方向,世界性品牌存在的基础是在这个品牌有持有的生命力之上,并且重新的整合了本土企业与跨国企业、本土品牌与世界性品牌、品牌与名牌之间的复杂关系和市场运行的规则,雅戈尔“拿来主义”思想在逐渐的淡化,“走自己的路”也日趋步入正轨。
目前,雅戈尔服饰建立了独特的现代化营销网络体系,这对带动雅戈尔服装产业的发展以及提高国际竞争力都有很大的带动作用。雅戈尔服饰的现代化营销网络建设主要包括三个方面:第一个是自营大型专卖店,它不会受百货业周期性波动的影响,同时能很快的提升雅戈尔服饰的品牌价值,这是营销渠道创新点,也是雅戈尔服饰销售网络建设的重中之重。第二个是与大商场合作,在商场中设立专卖厅,拓宽企业的销售渠道,提升企业的知名度,它也是雅戈尔服饰销售网络建设的一个重点。最后就是引入特许加盟点,主要是在一些边缘的城市或是县城等,它是雅戈尔销售网络的一个补充。这三个方面是雅戈尔服饰有别于其他品牌的优势所在。例如,PPG衬衫虽然有着经典语时尚平衡的品牌特点的,但其内部管理混乱,没有一套系列完善的营销网络体系,要想立足国际服装市场前列,需要进一步努力。
4.2雅戈尔服饰国际竞争劣势分析  
4.2.1品牌定位不够明确,品牌形象太过单一
对于雅戈尔来说,应该对“金标”、“蓝标”、“绿标”这三个系列进行更为明确的定位,而不是单纯停留在标识上的细微不同。例如,可以对三个不同系列的消费者收入、生活方式、职业、喜爱的服装风格、产品的价位、使用的面料等进行深入的了解。同时,注意协调品牌风格的长期的一致性和阶段的更新性,在更新的时候也要注意保持原有的风格。
连续多年总是用同一个形象代言人有利于较为稳定的消费者关注群,然而,随着时间的推移,品牌形象代言人难以会被人们失去兴趣,造成审美疲劳。所谓“对症下药”就是要针对性的去对三个系列进行不同的代言人宣传,在丰富了品牌的形象同时,也能呈现出不一样的服饰风格。例如,绿标系列选用青春活泼、时尚靓丽的年轻代言人,就会比单一的选用费翔效果要好,大众是较为喜欢新鲜的面孔,也能更为明显的预金标和蓝标进行区分。
4.2.2国际化的设计和品牌管理团队不高
现阶段,雅戈尔的部分产品设计与门店硬件也慢慢在走向国际化的轨道,但是要想打开国际市场,与其他国家的服装企业竞争,硬件有了,软件更为的重要,因而引进或者培养一支高水准的设计师队伍,让设计师能尽最大能力发挥所长是非常的迫切的。透过产品设计,来提升企业的品牌与价值,在设计上真正的体现出东西结合的风格。此外,“单丝不线,孤掌难鸣”,品牌的塑造仅仅靠国际知名的品牌顾问也稍缺火候,还需要建立一支资深品牌管理规则的强大团队,专门负责品牌形象创意、品牌公关危机、品牌形象维护管理等。
4.3雅戈尔服饰在国际竞争中所面临的机遇
4.3.1向国际知名品牌借鉴经验
在上世纪80年代后期,世界知名服装品牌开始进入我国市场,尤其是在我国的经济较为发达的地区,国际服装品牌开始由高端市场向中高档服装市场进行过渡与渗透。老牌时装品牌及较为年轻的时装品牌,也陆续建立了专卖店。国际服装品牌的入驻,使得我国的服装品牌造成了很大的冲击,同时我国企业与国外企业争相追逐,展开激烈竞争。了解了国际品牌的操作模式以后,为了适应国际市场的需求国内企业也加强锻炼,不断的提升自己的市场竞争力,也为能创建国际品牌做好铺垫。
4.3.2雅尔尔对品牌定位进行调整迎接新机遇 
雅戈尔企业自上市以后,公司的净利润与销售收入年年创新高达到了24%和30%,股权投资也获得巨大收益,股东会享有分红,也对公司的发展储存了大量的流动资金,也能产生更多的利润回报。
在不断的发展中,一直将纺织服装做为主导,不断持续的进行投资。在落实了渠道整合、DRP物流管理系统、销售体系扁平化及团队培训计划之后,2011年公司品牌收入增长了13.2%,净利润也快步增长到了11%。
收购的Hugo Boss品牌及合作伙伴Marzotto的发展历程也给雅戈尔提供了更多的发展设想,公司也不断的进行着脱变,在设计、品牌定位、营销等方面进行着突破,随着国际化步伐的发展,公司的品牌服装也呈现出不断上升的良好势头。
4.4雅戈尔服饰在国际竞争中所面临的挑战
加入世贸组织以后,对雅戈尔服饰品牌是双刃剑,既是机遇也是挑战。首先,由于受国内物价上涨的影响,雅戈尔服装服装加工成本升高,出口成本增加,消弱了雅戈尔服装原有的低成本、低价格优势。同时原材料价格和质量的波动对服装行业的影响很大,国外品牌的入驻使一些供应商为了自身利益,故意抬高原材料的价格,这使得雅戈尔服饰加工成本增加,由于生产成本较低,遇到贸易壁垒的情况也是屡见不鲜,为企业进入国际市场增加难度。近年来,世界主要服装进出口经济发展缓慢,给雅戈尔服饰的对外贸易带来很大的不便,严重影响雅戈尔服饰国际化发展。
 
第五章 影响雅戈尔国际开拓能力的原因
 
5.1外部原因分析  
5.1.1国际经济形势严峻
 在国际服装市场上,先从发国家来说,他们依靠先进的技术、销售网络、资金、品牌等优势,以高附加值、高技术、时尚性等竞争手段,进一步的控制着中高档服装市场,并且也逐渐的形成了世界服装品牌设计与营销中心、高级成衣的小批量生产中心和信息发布中心,他们生产的产品档次、附加值也比我国服装业高出很多,雅戈尔也无力与其竞争。再次就中高低档市场来说,雅戈尔也面临着南亚、东南亚、墨西哥、东欧等地区国家廉价服装的挑战。这些发展中国家有着悠久的纺织品牌服装生产历史,国家以优惠政策鼓励出口,劳动力成本也低,在和主要的进口国之间又有互利的双边协议,出口的数量也是一直居高不下,因而也造成了我国的服装出口的巨大压力。
 
5-1 20141-3月份 服装进出口情况
2014年1-3月份服装进出口状况
月份 出口额:亿美元 出口增长率 进口额:亿美元 进口增长率
1月份 180.8 17.00% 17 1.5%
2月份 66.59 -37.11% 22.5 6.2%
3月份 103.54 12.34% 22.8 -1.9%
 
从图表2可以看出,2014年3月我国服装贸易额126.34亿美元,增长9.8%,其中,出口103.54亿美元,增长12.34%,进口22.8亿美元,下降1.9%,当月贸易顺差163.6亿美元,增长11.4%。1~3月,我国服装累计贸易额643.6亿美元,增长0.9%,其中出口581.3亿美元,增长0.4%,进口62.3亿美元,增长5.8%,累计顺差519亿美元,下降0.2%。由此可见,雅戈尔服饰面临的国际经济形势异常严峻。
5.1.2新的贸易保护措施正在迅速蔓延
新的贸易保护措施迅速蔓延是影响雅戈尔服饰出口的另一个国际因素。在全球化背景下,一些国家为了保护本国服装工业的利益,采取各种新的贸易保护手段如反倾销措施、技术性贸易壁垒、社会责任标准认证、纺织服装产品的特别保障措施来设置贸易障碍,这很大程度的增加了雅戈尔服装出口的难度,使雅戈尔服饰出口举步维艰,严重影响到雅戈尔服饰国际竞争力的提升。例如,近些年来,雅戈尔服饰对欧、美、日市场的出口增幅呈下降趋势,对欧盟出口成交仅增长1%,而对中东、东盟、非洲等国家出口增幅显著提高,对非洲出口高达44%,主要就是因为欧美市场对我国服装出口设限,反倾销,特保、企业社会责任认证等贸易保护措施,使雅戈尔服装出口面临困难。
5.2内部原因分析
5.2.1国内服装企业竞争加剧
国内服装企业竞争的加剧一定程度上影响了雅戈尔服饰国际竞争力的提升。一方面,国外一些知名服装品牌进入国内市场,导致国内外企业竞争激烈。另一方面,国内投资过热、生产规模增长过快,企业竞争加剧。此外,雅戈尔服装业自身存在品牌单一、设计古板、缺少国际知名品牌等问题,使雅戈尔服装处于不利地位。
5.2.2产品加工成本升高,企业利润下降
雅戈尔服饰产品加工成本升高,导致企业利润大幅度下降。由于受国内物价上涨的影响,雅戈尔服装产品加工成本升高,出口成本增加,消弱了雅戈尔服装原有的低成本、低价格优势,致使企业利润下降。
 
第六章 雅戈尔服饰国际开拓的途径与对策 
 
6.1实施多元化战略
雅戈尔服饰在品牌发展过程中,一方面应加速多元化战略的实施,努力推进品牌国际化的进展。另一方面,要进行跨市场的延伸,也就是雅戈尔服装品牌的延伸。根据雅戈尔服装行业在我国以及国外的市场分布,结合市场需求的特点,积极开拓多元化市场,扩大在国际市场的上的出口比重,针对不同的市场结构和需求进行跨市场延伸。具体来说,实施多元化战略的重点就是新兴市场和商品结构的优化,针对不同国家和地区制定相应的出口政策,根据不同的消费层次,来实施多元化战略。
6.2实施品牌策略
雅戈尔的发展目标是创国际品牌,铸百年企业,这是推动促进雅戈尔永续发展的原动力。作为中国服装的龙头企业,创建中国的世界品牌既是企业的终极目标,更是时代赋予的历史使命;成就百年企业同样承载了企业对员工的终极使命。然而,雅戈尔服饰目前在出口方面面临许多问题,其中之一就是缺乏自主品牌,众所周知,品牌是企业可持续发展的灵魂,是国家经济实力的象征。近些年雅戈尔服饰出口主要是以降低价格,薄利多销为主要销售手段。因为没有自己的品牌,在国际市场上与有品牌服装的企业价格相差悬殊。因此,雅戈尔服饰必须通过进行国外市场调查研究,细分国外市场,通过国内知名品牌,在国外市场进行品牌定位,大力实施“品牌策略”,把“品牌策略”作为今后工作的重中之重。使雅戈尔服饰由传统向现代化转变,从而提高雅戈尔服饰整体的国际竞争力。
6.3与国际知名品牌企业合作,推进产品国际化
雅戈尔服饰想要实现品牌产品国际化,就要考虑与国外的一些知名品牌企业合作,引进国外先进的工艺、技术,提高雅戈尔服饰品牌的知名度,为雅戈尔下一步创国际品牌打好基础。这就是所谓的市场换市场战略,雅戈尔要与国外一些知名服装企业共同开发国际市场,雅戈尔服饰帮他们开发中国市场,他们帮雅戈尔服饰开发国际市场,通过合作互换销售渠道来推进雅戈尔服饰品牌的国际化。这样在推进雅戈尔服饰品牌产品国际化的同时,也实现了双方利益的最大化,实现了共赢。
6.4培养优秀高端人才,构建人才竞争优势
在市场竞争日益激烈的今天,对于一个企业,无论是在国内行业间的竞争还是走向国际化的国际竞争,归根结底还是人才的竞争。就拿雅戈尔服饰目前的状况来看,优秀的高端人才相当欠缺。雅戈尔在实施“走出去”战略的同时,要积极引进和培养一些具有开拓精神并且能够进行品牌运作的高端管理人员、技术专家、复合型营销人才等等。只有不断的培养高端优秀人才,不断充实壮大自己的队伍和实力,构建人才竞争优势,才能是雅戈尔服饰在国内和国际市场竞争中长期立于不败之地,从而使雅戈尔服装业得到长远的发展。
 
结  论
 
本文通过对我国服装行业的发展趋势和发展前景的分析研究可以看出,随着世界经济全球一体化的迅速发展,我国服装行业呈现出新的发展趋势,发展前景广阔。根据雅戈尔服饰出口现状对雅戈尔服国际竞争力进行SWOT分析,总结国际市场的竞争给雅戈尔服饰所带来的机遇,可以充分发挥雅戈尔服饰的品牌形象和完善的营销网络体系优势,由于雅戈尔服饰国际竞争存在的不足之处使雅戈尔服饰抓住机遇的同时,也面临着挑战。而影响雅戈尔国际竞争力的因素也有很多,有外部原因,也有内部原因,本文都进行了阐述与解释,最后针对提升雅戈尔国际竞争力的途径和对策提出了可行性的建议。如实施多元化战略、品牌战略,加快走出去战略的实施,与国际知名品牌合作以及引进先进技术,培养高端人才等等。
 
 
 
 
 
 
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